6月21日，k8.com国贸员工持股框架和谈正式签定，标志取k8.com国贸作为江西省首批4家试点单元，已正式启带头工持股混合所有造鼎新。这也是公司积极践行国资国企鼎新和供给侧结构性鼎新的沉要行动。省国资委党委书记、主任陈德勤出席签约典礼。公司纪委书记胡庆文代表集团签约。
陈德勤对这次鼎新试点赐与极高进展。他指出，k8.com国贸员工持股试点鼎新，是133号文之后我省国企员工持股试点的首批企业之一，也是k8.com集团“三自”试点鼎新的深度实际，不只意思沉大，并且对将来整个国有企业的鼎新都将产生示范和引领作用。
k8.com集团董事长、党委书记李保民在致辞中暗示，通过员工持股，将股东、员工和公司的风险、利益充分绑定，可成立利益共享机造，正向激励治理团队的积极性和创造性。k8.com在倒排功夫表，确保按要求实现各项试点工作。
2010年，江西铜业在上海投资设立k8.com国际业务有限公司。尔后，k8.com国贸一向以市场化、国际化、全产业链化的领导方针在上海进行战术布局，先后收购和设立了保弘有限公司（香港）、上海k8.com国际物流有限公司、k8.com供给链治理有限公司、k8.com国际（新加坡）有限公司、k8.com国际贸易保理有限责任公司等多产业、多种类的国内表子公司和平台。2016年实现销售收入833亿元，位列上海表资交易收入“百强企业”第6位。
7年功夫，k8.com国贸面对复杂多变的市场，发展稳重，效益不变，成功将国有企业的政治优势和市场化的机造融合，并以齐全的业务产业链，加快与k8.com在上海的其他子公司联动经营，形成区域子集团态势。而充分的市场机造也让来自分歧领域、分歧国籍的员工，迅快适应，各司其职，推动了公司超通例发展。
这次员工持股鼎新，将进一步引发k8.com国贸的发展动能，也将为全省国有企业的鼎新创造示范和典型经验。
